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过去几十年间，企业的目标十分单一：实现财务增长，越快越好。如今，面临着来自投资者和客户的压力，企业在评估活动时不得不考虑更为多样化的增长标准，例如环境、社会和监管指标。人们可能会将其解读为“反利润论”，然而，事实并非如此——这些因素将促使企业重新定义增长，着力改善民生。如果财务增长不再是企业的唯一业务目标，那么，其他目标包括哪些？我们如何高效实现其他目标，同时保持盈利，以实现可持续发展？如此一来，企业不仅能够缓解压力，还有望紧握划时代机遇，挖掘全新的价值增长点。

发布单位：Fjord