工程中的BIM是如何实施?
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2021-01-09 17:00 更新 u47 •  324
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首先是明确需求,知道想要做什么,这个要求可以是业主提出的,也可以是出于设计理念,提高设计手段提出的,基于这个制定一个标准,那么这个标准不就是原来的二维标准的概念扩展开的吗,不要认为原来的图幅就是标准,它确实是标准,只是因为是BIM的标准的一部分。 其次就是规划工作流程。那么这个流程其实就决定了各个专业组合来进行配合。现有的专业做完了,谁去校准,谁有权利去进行校准,校准的结果放在哪里?然后这个东西,谁进来看,谁来管理,它需要这么一个工作流程,如果没有一个相应的工作流程的话,作为管理制度进行配合的话,用再先进的软件都是没用的,因为个人是配合不起来的。 最后就是调整管理的一个方式,那么哪些人是标准的管理者?什么时候进行管理,对使用者的需求的还原程度,假如一个建筑师,需要一个墙体,然后就自己加一个,那这样子是不行的,因为你加了以后,别人能认清楚这个墙体是什么吗?这需要集体的需求,管理者,管理者认为这个东西是有道理的,那就会制定一个标准给所有的人,所以千万要记住BIM是在统一的这个环境里面去工作的。 所以说实行BIM分为三个点,一是、明确需求,二是、规定流程,三是、工程项目的具体实施。

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2021-01-09 17:04 更新 111 •  795