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概述
2021年07月18日发布
生产数字化理解:生产数字化是利用数字化技术,解决现有生产制造方式不能满足客户需求的核心问题,同时将生产流程、工艺中的不确定性降到最低。
转型驱动力:国家政策和地方细则双轮驱动;消费者个性化需求对于生产提出更高要求;数字化转型保证企业竞争力;依赖经验的生产决策急需数据能力全面优化。
转型目标:利用数字工厂将传统汽车生产制造方式转变为柔性化生产方式,以便快速的响应消费者个性化需求,以及降低为了满足消费者需求而产生的一切不确定性和风险。
困境与挑战:顶层架构缺失导致的内生动力不足;由于缺乏数字化认知导致的转型失灵;看重投资回报率,难以接受投资回报不明确下的巨额支出;生产端附加价值较低,难以获得高层重视。
转型建议:自上而下:在集团层面设立数字化部门,自上而下贯彻数字化路线;纲举目张:抓住自身企业数字化的关键所在,以点带面、小步快跑;生产效率提升并非一蹴而就,配置临时人员可促进产能提升。
吉利:采用数字化技术打造中国第一套全流程汽车仿真系统;智能工厂的零件加工合格率达到95%以上,焊点定位合格率达到99.8%,装配合格率可达到100%。
小鹏:五大工艺造就小鹏汽车数字化智能制造标签,展现了新势力车企在数字化及智能制造中的后发优势。
西门子:领先的数字化生产规划和虚拟调试系统帮助企业在生产前的优化、仿真和测试。
ABB:从传统电力到工业数字化不断演进,ABB Ability的服务涵盖工业数字化进程的整个运营生命周期。
数据分析:数据分析工具和人才需求不断增长,既了解汽车制造又能够熟练使用数据分析工具的人才将在行业中获得巨大的竞争力。
5G工厂:5G将成为数字工厂的重要通讯手段之一,其大带宽、高可靠性和低延时等性能在汽车制造中的适合用性不断提升。
协作机器人:机器人在制造业中的持续优化及演进,人机共融的生产方式将重塑人们对制造业的刻板印象。
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