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BIM是如何帮助实现项目从设计、施工到运营和维护的。
新阿德莱德的新医院——它对建筑信息模型(BIM)的使用使其成为南半球迄今为止最大的BIM案例研究之一! 在这里，我们来看看BIM是如何帮助实现项目从设计、施工到运营和维护的。
新阿德莱德皇家医院是Hansen Yuncken和Leighton Contractors (HYLC)为南澳大利亚州政府(SA Health Partnership)成立的合资企业。竣工后，这座价值18.5亿澳元的建筑将成为澳大利亚最先进的医疗设施，在26万平方英尺的室内空间内提供800张病床和40间手术室。
在早期设计阶段，该建筑被细分为19个不同的区域，每个区域都是一个独立的项目。这使得设计顾问和分包商能够在地方一级推进和解决设计发展问题。然后，他们可以将他们的信息模型联合起来，形成一个整体的概述，从而可以识别和解决更大的问题或趋势。
BIM使设计方案能够事先进行虚拟测试，并在现场工程开始前解决了一些冲突。
设计开发和批准的过程是通过终端用户能够看到和体验三维形式的新环境，而不是必须从平面图或晦涩的设备代码中设想。总的来说，与医院员工举行了约450次用户小组会议。
项目团队使用4D施工顺序来规划工程，并在工程进行后监测其进度。他们还试验了一些初步的5D BIM工作，根据传统的起飞和成本计算工作检查信息模型的数量，以评估未来的机会。
现场的承包商能够通过平板电脑上的3D模型的实时链接访问所有适当的2D安装图纸。这使得数据可以在现场进行输入、审查和分析，项目团队认为这减少了12%的返工浪费。
运营+维护
新医院是以公私合营（PPP）的方式采购的，这意味着负责开发和交付该设施的人对该设施建成后的表现有长期的兴趣。
这种方法改变了前端的决策过程，并鼓励团队考虑其决定的全寿命影响。它还强调了拥有关于建筑物的准确和结构良好的数据以支持设施管理（FM）和运营的重要性。
