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1)施工安全管理。 减少建筑施工事故的发生，首当其冲是要知晓施工过程中存在的危险因素，因此运用 BIM 技术构建模型，通过具体流程的模拟将施工中可能出现的安全隐患呈现出来是极为必要的。通过引导施工管理人员树立运用 BIM 技术的管理意识，针对出现的问题进行有效管理，根据具体情况制定解决隐患的处理方案，降低安全事故，提高安全管理效率。 2)施工进度管理。 施工进程中会受到比如天气变化、技术力量、施工方案等诸多因素的影响，一定程度上对施工进度产生影响，随着施工进行，这些因素所产生的影响会逐渐累积，延缓施工进度，同时影响到的还有对项目成本及施工质量的把控。BIM 技术可实现对施工作业面的精准定义，通过对工程项目的动态模拟，明确施工进程和时间之间的关系，从而调整进度误差，实现对施工进度进行有效管理和准确评估，避免工程延期现象的发生。 3)施工成本管理。 施工管理人员可通过 BIM 技术对施工成本进行预测、控制、核算及分析等实时化的动态管理。在生产过程中支持各管理人员通过模型对各项成本分类统计，根据施工的需要，建立管理数据库，方便企业管理部门进行成本分析和预算调整，为企业成本管理部门进行成本控制提供模型支持，降低结算失误率。 4)施工质量管理。 施工质量影响因素主要有人、材料、机械、方法及环境等五个主要方面，BIM 技术可使项目管理人员通过其在移动终端的应用对施工质量的关键节点进行及时有效的科学把控。施工管理人员可通过移动设备端进行模型查看、信息输入和相关规范标准及施工方案的查询，使得上传至云平台的修改变更后的模型能够被每个用户打开，提高管理效率。