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2021麦肯锡中国汽车行业CEO特刊

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概述

前言

2020的汽车市场随着疫情的变化跌宕起伏。全球汽车市场在深陷下滑危机,美国、日本和德国乘 用车市场增速分别为-17 % ,-11 % 和-20 %,现已开始逐步回升。中国 汽车市场回升速度较快,全年乘用车市场跌7%。

疫情之前,全球呈现的趋势,比如领先企业的盈利压力,中国市场的负增长,行业创新的迷茫等,已经给全球车企带来了巨大压力。下半年开始的芯片短缺问题,更是让众多车企感到无能为力。经过疫情的跌宕起伏,多数车企已经看得非常清楚,转型已势在必行。

最近,全球汽车的市值发生了令人惊讶的变化,美国某领先电动汽车初创品牌一骑绝尘,成为汽车行业 市值最高的企业。而中国的蔚来汽车也超越中国传统车企,成为中国市值数一数二的车企。虽然股市有涨有跌,但市场给传统车企转型的压力,必将在未来几年持续存在。

然而,不容乐观的是,一个产业在转型过程中,现有企业的淘汰率非常高。我们一篇2006年的文章, 是介绍诺基亚如何研究全球各地 的消费者,其目标是打造下一代手机。那一年,诺基亚全球市场份额 35 %,如日中天。2007年1月9日,第一代iPhone发布。此时,离诺基亚手机业务被微软收购还有6年。然 而,更令人感叹的是,当年诺基亚的一众竞争对手,摩托罗拉、索尼 爱立信、LG、明基,基本也陆陆续续滑向市场边缘,风光不再。

那么,在电动、软件、智能等多种要素重新定义汽车行业的今天,会不 会重蹈十多年前手机行业的覆辙? 是不是大多数传统车企将眼睁睁 看着自己被边缘化而无能为力?

目录

不要浪费一场危机——车企应该如何成功转型

破茧成蝶:全球最大乘用车市场的快速蜕变—2020年中国乘用车市场发展综述

按下出海“快进键”之后:中国车企海外布局的利与弊

2021麦肯锡汽车消费者洞察 趋势引路 破浪前行:加速全面转型,领跑后疫情时代

汽车行业没有机会主义——长安集团董事长朱华荣访谈录

岔道纵横、披荆斩棘:通往高级自动驾驶之路

中国纯电动车市场的机遇与挑战:如何提升下一代电 动车的盈利能力

登高望远 擘画未来:三步打造汽车的软实力

展望“新四化”:车企网络安全风险的破局之道

统筹“术”与“道”:后疫情时代的汽车营销转型

人工智能助力车企优化促销支出

强化销售线索管理能力,释放巨大价值潜力

后疫情时代:汽车售后服务的未来之路

逆水稳行舟:新常态下的汽车产品价值提升之道 中国汽车供应商卓越现金管理

跨越“试点陷阱”,加快全面变革:车企数字化转型指南

疫后“新四化”:车企敏捷转型之路

撰写单位:麦肯锡

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2022-11-16 回复