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EPC总承包模式主要具有以下四个特点： ①单一责任主体。②固定总价。③设计主导。④设计、采购、施工深度融合。 工程总承包不是简单的“设计+采购+施工”，而是把三者捆绑在同一个利益体上。采用EPC总承包模式有助于衔接项目建设过程中各个阶段(设计．采购．施工)，加快进度，提高工程质量，获得较好的投资效益。 但在传统的CAD二维模式下，各参建方沟通及效率低下，协同管理困难，信息的传达可能出现流失和缺漏。BIM旨在从技术上打通“设计、施工、运维”环节，这一点与EPC模式异曲同工。具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性等五大特点，它是以三维模型为载体的数据库，是模型和信息的共同体。BIM 技术可使工作流程集成化，提高设计质量，提升施工和运维管理水平。EPC总承包模式特别强调设计与施工的深度融合，避免设计与施工互相脱离，这也是总承包成功与否的关键。推动BIM技术在工程设计、施工、运行维护全过 程的应用，可有效解决设计与施工“各自为政、内部产生利益纠葛、无法形成合力”的弊端。