为了在2050年前实现净零排放，能源行业将需要额外投入3.5万亿美元资金。2过渡期间，能 源公司可能在能源组合中纳入新的能源类型，新建电网基础设施，部署储能系统，以防可再生能源间歇性供应不足。此外，企业应该积极参与为客户制定能效和需求侧管理计划。 《电力之光—电力及公共事业行业洞察》探讨了能源公司助力减缓气候变化的各种方式，其中包括推动资产脱碳，并 向客户和全社会推广，例如投资新能源技术，与制定了宏大减排目标的公司和机构合作。 第一篇文章《在城市迈向净零之路上，能源及公共事业行业大有可为》探讨了全球各大城市在采用新兴科技和脱碳技术方面的努力和成绩，以及能源公司在此类举措中可以发挥的支持作用。 文章举例介绍了全球各地的能 源、供水和废品回收公司的减排行动，还讨论了去年11月毕马威在COP27上启动的净零城市计划。该计划的目标是借力科技和伙伴关系，弥合可持续技术解决方案与资本之间的差距。 企业在应对气候变化的斗争中发挥着至关重要的作用。第二篇文章《以节能助脱碳》研究了能源消耗大户如何积极承担脱碳责任。正如毕马威专家所指出，脱碳计划应该结构清晰、一以贯之，与商业战略保持一致，鼓励内部人员积极参与。 随着各类设备、系统和数据日益互联且相互依赖，能 源行业面临重大挑战，遭受网络威胁和攻击的可能性大幅上升。 来源：毕马威

关于创新先行者 泰伯网基于创新力、影响力、贡献力、经营力、发展力五大评价维度，对过去一年在引领新技术、新产业、新经济方面有着突出表现的企业领袖做初步筛选，而不单纯以企业营收规模和利润增长论英雄，并结合企业申报及公众提名，形成入围名单。在深入调研企业的同时，邀请由泰伯网编委成员、外部财经媒体、创投媒体、投资人和专家顾问组成评委会，对入围名单做进一步评选，最终参考公众投票结果评选出30位年度创新先行者。 关于创新先行者研究报告 泰伯网以创新先行者所在企业为主要研究目标，研究内容包括：细分行业领域、所处地域、融资轮次、融资金额、企业评价、成立时间、注册资本、赛道趋势、典型企业等。以点引面，研究未来创新趋势。 来源：泰伯智库

国家统计局数据显示国内汽车制造业规模以上工业企业在制造业中占比约8%，其规模效应和产业效应在我国经济社会发展中发挥着举足轻重的作用。 汽车产业目前处于多项变革同时发生的时期，科技进步推动变革产生，新变革催生新的需求，产业转型带动竞争格局重构。电动汽车的兴起后， “软件定义汽车”的概念进入市场，智能座舱与智能驾驶、智能网联成为被广泛认同的未来发展趋势。未来决定汽车差异性的关键将是软件及软件迭代所带来的性能和功能升级。换言之，电动车的发展奠定了硬件基础，而接下来的软件定义汽车将是市场竞争的核心。 从 2020 年起国家一系列相关政策和法规的出台，为智能汽车产业发展指明方向，智能汽车与新能源汽车均是我国发展成为汽车强国的战略选择。其中受限于法律法规进展和基建发展的制约因素，智能驾驶在未来 3-5 年将处于 L3 级别的成熟应用阶段。而智能座舱实现难度低，客户体验效果明显，同时可为未来 L4 级以上自动驾驶阶段的“智能移动空间”奠定基础，因此智能座舱将率先实现商用落地和商业模式开发，成为近期市场关注重点。 从车内看，智能座舱是座舱内饰、汽车电子产品与技术创新、升级和联动的主要载体；同时也将与其他的智能终端设备，如智能手机、手表、家居等互通互联，将汽车从单一的驾驶、乘坐工具升级为一个以消费者为中心的智能通行的一环。 从车外看，智能座舱将通过车联网、无线通信等技术，与车外的各项基础网联设施、设备实现 V2X（Vehicle-to-Everything）联结，是最终实现“万物互联”的一部分。 长期而言，智能座舱赛道的成长性将不再依赖于基础功能渗透率的提升，而需着眼于可打造差异化体验的新型智能应用，带动单车价值量的增长。核心部件、功能如域控制器、抬头显示（HUD）、空中下载（OTA）、数字钥匙等的发展将形成提升智能座舱的使用场景并形成新的商业模式，推动总体市场规模增长。 来源：毕马威

数据和数字化基础设施建设已渐渐成为未来发展的重要支柱。新冠疫情使全球数字化转型的进程大大加快，并使其成为焦点。全球各经济体和各行各业的供应链正经历着颠覆性变革，企业亟需重新审视自身对供应链上下游的产品、服务和数字化基础设施的依赖程度。 人工智能、区块链、生物识别、物联网和虚拟现实等突破性技术有望塑造我们的未来，但这些技术会带来新的安全、隐私和道德挑战，甚至可能使人们对数字化的发展进程提出质疑。由于国别文化观点的差异性，各国难以就上述问题的应对措施达成一致，但这正是全球化企业面临的经营环境。因此，我们应以创新方式处理当下的问题，而非被动地应对其造成的后果。 我们认为具有重要系统的行业也在变化。过去，我们聚焦基建设施、电信行业和金融服务行业。现在，我们关注更为复杂多样的公私伙伴关系、互联生态系统和信息基础设施。例如：我们注意到如今的金融市场环境就像是一个由金融机构、市场化的基础设施、数据和托管服务供商组成的具有密切关联的世界，其所有要素都具有同等重要性。随着关联性和依赖程度的增加，基础设施也逐渐成为黑客攻击及利用的对象。 这些改变也导致全球网络安全监管力度持续加强，进一步加重企业负担，企业对日益增长的监管和报告需求产生了更多的担忧。因此，企业越发重视将隐私和安全要求嵌入到日常经营过程中，这既是为了应对不断变化的网络安全威胁，也是为了满足不同国家的差异化的监管要求。 网络安全应贯穿各业务条线、职能、产品和服务中。企业应致力确保网络安全深入贯穿数字化的各个方面，并融入到企业整体战略、发展和运营中。毕马威国际首席全球数字官LisaHeneghan表示：“企业应将网络安全贯穿其各个方面。网络安全建设应成为支撑业务的关键要素，以及数字化的信任基础。但网络安全不能仅靠首席信息安全官及其团队完成，而应成为企业所有员工的责任。这绝非易事；员工应了解网络安全与自身的关系，再思考如何将安全纳入现有流程之中。在建设企业网络安全过程中，如果将各业务部门 视作顾客，根据已有经验为其定制化安全管控策略，能够大大加强并激励企业员工的网络安全责任感，积极遵守安全行为，为企业业务经营带来巨大收益。” 首席信息安全官将在业务连续性、数字化进程的业务中断等议题的拥有更多话语权，且扮演更重要的角色，他们能够帮助企业更好地了解需要保护的资产和数字化服务，并对相关的系统提供保护以建立信任。 本报告旨在探讨未来一年首席信息安全官可以采取的行动，以向董事会及高管层表明：数字信任可以并且应当成为一项竞争优势。 来源：毕马威